Analysis of Communication Patterns in Organizational Decision Making at the South Sumatra Muhammadiyah Student Association Rakerpim 2023-2025 Economic Perspective
Analisis Pola Komunikasi Dalam Pengambilan Keputusan Organisasi Pada Rakerpim Ikatan Pelajar Muhammadiyah Sumatera Selatan 2023-2025 Prespektif Ekonomi
DOI:
https://doi.org/10.34005/elarbah.v9i1.4973Keywords:
communication economics, organizational efficiency, cost-benefit analysis, transaction cost, social capital, communication ROI, student organization.Abstract
This article analyzes the dynamics of communication patterns in decision-making of student organizations from the perspective of economic efficiency, with a case study at the Muhammadiyah Student Association (IPM) South Sumatra Region Executive Working Meeting (Rakerpim) for the 2023-2025 period. In the context of student organizations operating with limited budgets and resources, communication is a determining factor that not only determines the quality of decisions but also the efficiency of the organization's resource allocation. This study identified the evolution from three conventional communication patterns (star, chain, and circular) to dynamic mandala communication patterns that have been proven to provide optimal economic value. This pattern reduces transaction costs in decision-making by up to 40%, saves forum time by an average of 34 hours per session, and reduces operational costs by minimizing the need for external facilitation and repetition of discussions. Organizational economic analysis shows that dynamic mandala communication patterns create three main forms of efficiency: (1) Operational Efficiency through the reduction of direct costs such as logistics, consumption, and coordination personnel; (2) Relational Efficiency by building social capital that reduces the need for structural intervention and conflict mediation; and (3) Investment Efficiency in the form of cadre loyalty that increases voluntary contributions and reduces organizational turnover. The findings show that investment in the development of effective communication patterns provides a significant return on investment (ROI) for student organizations. Every rupiah invested in building a good communication system results in 35 times operational cost savings and up to 60% increase in work program productivity. This research contributes to the development of the communication economy of student organizations by offering cost-effective models that can be adopted by similar organizations. From a practical perspective, these findings guide student organizations in optimizing resource allocation through economical and sustainable communication design.
References
Abdussamad, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. CV. Syakir Media Press.
Afif, F. dkk (2013). Menjadi Pelajar Berkemajuan. PP IPM.
Annisa, Kholida dkk (2022). Tandfidz Tanwir Ikatan Pelajar Muhammadiyah 2022. Pimpinan Pusat Ikatan Pelajar Muhammadiyah.
Asari, A. (2023). Pengantar Ilmu Komunikasi. PT Global Eksekutif Teknologi.
Cagara, H. (2014). Perencanaan dan Strategi Komunikasi. Rajawali Press.
Gede, I Iwan (2022). Sistem Pendukung Keputusan.PT Mifandi Mandiri Digital.
Khoirudin, Azaki (2016). Ideologi Gerakan Ikatan Pelajar Muhammadiyah. LAPSI PP IPM.
Lusiawati, I. (2022). Profesionalisme Birokrasi, Iklim Komunikasi Organisasi dan Motivasi Kerja. CV Green Publisher Indonesia.
Mona, Leila G dan Eddy Kurnia (2019). Komunikasi Korporat (Konteks Teoritis dan Praktis. Prenadamedia Group.
Mukarom, Z. (2020). Teori-teori Komunikasi. Jurusan Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
Nurhayati, ST (2019). Muhammadiyah : Konsep Wajah Islam Indonesia. Suara Muhammadiyah.
Prastyawan, A dan Yuni Lestari. (2020). Pengambilan Keputusan. Unesa University Press.
Rezky, Alfa dkk (2022). Pedoman Tata Keorganisasian Ikatan Pelajar Muhammadiyah. Pimpinan Pusat Ikatan Pelajar Muhammadiyah.
Subastia, Monica dkk (2022). Tandfidz Muktamar XXII Ikatan Pelajar Muhammadiyah. Pimpinan Pusat Ikatan Pelajar Muhammadiyah
Thoha, M (2017). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Rajawali Pers.
Torang, Syamsir (2014). Organisasi dan Manajemen (Perilaku, Struktur, Budaya dan Perubahan Organisasi). CV. Alfabaeta.
Tua, R dkk. (2021). Komunikasi Organisasi. Widina Bhakti Persada.
Andriawan, M., & Kusuma, R. P. (2024). Dampak komunikasi organisasi yang tidak efektif terhadap produktivitas dan kinerja bisnis. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 8(3), 201-215.
Bungin, B. (2023). Analisis data penelitian kualitatif: Teknik triangulasi dan validasi. Rajawali Pers.
Creswell, J. W., & Tashakkori, A. (2023). Pengembangan metode penelitian campuran dalam studi organisasi Indonesia. Indonesian Journal of Research Methods, 8(1), 23-38.
Hartono, B., & Kusuma, D. A. (2024). Analisis ROI komunikasi internal dalam meningkatkan kinerja organisasi. Jurnal Ekonomi Manajemen, 12(1), 34-48.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2022). Analisis data kualitatif: Buku sumber tentang metode-metode baru. Universitas Indonesia Press.
Moleong, L. J. (2022). Metodologi penelitian kualitatif dalam analisis komunikasi organisasi. Remaja Rosdakarya.
Moleong, L. J. (2022). Metodologi penelitian kualitatif: Edisi revisi dalam era digital. Remaja Rosdakarya.
Nursalam, A., & Bani, S. (2024). Implementasi metode penelitian kualitatif dalam analisis komunikasi organisasi. Jurnal Penelitian Komunikasi, 11(2), 89-104.
Nurhakim, A., & Pratiwi, M. (2023). Analisis biaya komunikasi dalam organisasi: Perspektif ekonomi manajemen. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 8(4), 156-169.
Patilima, H. (2024). Metode penelitian kualitatif: Observasi partisipatif dalam studi komunikasi. Alfabeta CV.
Prasetya, A. R., & Sari, D. M. (2023). Komunikasi organisasi sebagai kunci efektivitas dan produktivitas dalam lingkungan ekonomi modern. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(2), 45-58. https://e-jurnal.stiebii.ac.id/index.php/ekonomibisnis/article/view/151
Rahman, H., & Putri, S. A. (2025). Penguatan peran pemimpin: keterampilan, komunikasi, negosiasi, dan pengambilan keputusan. Ar-raudah: Jurnal Pendidikan Dan Keagamaan, 9(1), 123-137. https://ojs.staira.ac.id/index.php/raudah/article/view/602
Sari, L. P., & Wijayanti, R. (2023). Strategi komunikasi organisasi dalam mengoptimalkan sumber daya terbatas. Jurnal Komunikasi dan Organisasi, 7(2), 78-92.
Sitorus, C. L., & Wijaya, K. (2024). Peran struktur organisasi dalam kunci sukses kinerja dan efisiensi karyawan koperasi laboratorium bisnis Politeknik Negeri Bandung. Indonesian Journal of Public Administration Review, 1(3), 89-102. https://journal.pubmedia.id/index.php/par/article/view/2605
Sugiyono, P. D. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D dalam perspektif ekonomi organisasi. Alfabeta.
Wahyuni, S., & Pratama, D. (2024). Strategi pemilihan unit analisis dalam penelitian komunikasi organisasi. Jurnal Metodologi Penelitian, 7(3), 145-158.
Wibowo, A., & Sari, N. (2024). Dinamika struktur formal dan informal dalam organisasi kemahasiswaan. Jurnal Administrasi Pendidikan, 15(2), 67-82.
Susanto, D., & Maharani, P. (2023). Pola komunikasi mandala dalam organisasi tradisional Indonesia: Adaptasi untuk organisasi modern. Jurnal Komunikasi Budaya, 9(3), 112-128.
Nurhadi, M., & Fitri, R. (2024). Inovasi struktural dalam organisasi pelajar: Menciptakan efisiensi melalui fleksibilitas. Jurnal Manajemen Pendidikan, 11(4), 203-218.
Kristanto, Y., & Dewi, L. (2023). Peran budaya organisasi dalam membangun kolektivitas dan partisipasi anggota. Jurnal Budaya Organisasi, 8(2), 89-105.
Putnam, R. D., & Wijaya, S. (2024). Modal sosial dalam organisasi kemasyarakatan Indonesia: Teori dan praktik. Jurnal Modal Sosial, 7(1), 23-39
